初创公司的股权管理最容易出现什么问题？

众多初创公司得益于团队成员的互补，有效整合资源，迅速步入良性发展的快车道。而往往这时，合作伙伴在公司发展前景良好的势头下却不能“同甘”，纷纷因公司主导权争夺，利益分配等问题而分道扬镳甚至对簿公堂。综观这些创业公司，股权管理存在问题是导致后期纠纷的主要原因之一。因此，在公司成立初期对股权进行管理，是初创公司健康发展的有效保障。

一、初创公司股权分发对象的确定

初创公司股权分发对象的确定是指股权分发给谁的问题。股权分发对象确定的基本要求是股权只分发给必须给的人，能不给的尽量不给。一般而言，初创公司股权分发对象有创始人、投资方、公司高管、核心员工等。具体分发中，创始人是公司发起人，是初创公司股权的首要持有者，不存在给不给的问题，而是给多少的问题。关于投资方，在初创公司股权分发对象确定中主要指初创公司是否需要吸纳外部投资并分配相应股权给投资方的问题，该问题的答案取决于初创公司对潜在投资方资源的需求程度。给部分员工分发股权留住人才是公司股权管理中常见的举措，对于初创公司而言是否将公司高管、核心员工列为股权分发对象，要视公司所处发展阶段而定。只有当公司发展前景良好，公司股权获得高管、核心员工高度认可时进行分发，才能真正起到其应有的效果和作用。

二、初创公司股权分发数量的确定

初创公司股权分发数量的确定是指在保证负责人对公司具有控制权的前提下公司分发给其他创始人及其他股东股权数量的多少问题。越来越多的创业者意识到将传统的雇佣关系转变为以股权为纽带的合作关系已成为维系创业团队稳定的重要抓手。不少初创公司会在保证控制权的基础上，将公司股权适度分发给各资源提供方，通过合伙人模式稳固公司的发展。

三、初创公司股权分发过程管理

初创公司股权分发过程管理指初创公司以何种方式将股权分发给各利益相关者，通过股权的分发牢固各利益相关者之间的联系，同时采取有效措施规避股权分发中常见的不足，充分发挥股权在初创公司发展中的激励作用。