各有关单位:
现将《合肥市中小企业数字化转型试点城市建设数字化服务商工作手册》印发给你们,请认真贯彻执行。
制造业数字化转型工作专班
2024年7月4日
合肥市中小企业数字化转型试点城市建设
数字化服务商工作手册
一、改造准备
(一)工作内容
1.熟悉相关*策。认真学习《中小企业数字化转型城市试点实施指南》《中小企业数字化水平评测指标》《合肥市中小企业数字化转型试点城市建设实施方案》《合肥市支持中小企业数字化转型试点城市建设若干*策》等国家、省、市有关中小企业数字化转型试点城市建设相关*策。
2.梳理行业需求。深入了解合肥市试点行业和试点企业数字化转型现状、痛难点、共性需求场景等,梳理细分行业企业数字化转型需求、问题和场景清单及供需适配库(附件1),绘制细分行业中小企业数字化转型图谱。
3.签订服务承诺书。综合型服务商签订《合肥市中小企业数字化转型试点城市服务承诺书》(附件2),按照细分行业绩效目标和县区对接分工要求,完成试点企业改造数量、上云用云企业数量、改造后企业数字化水平等级、“小快轻准”产品开发数量、数字化改造样板企业数量等绩效目标。
4.制定工作方案。综合型服务商协同专业型服务商,制定《细分行业中小企业数字化转型工作方案》(附件3),方案内容包括:重点细分行业数字化改造行业分析、实施步骤、工作协同机制、保障措施等。
5.强化团队建设。服务商要组建本地数字化服务专业团队,优化研发、市场等部门组织结构,持续提升团队数字化改造服务能力。明确单户试点企业数字化改造项目主要负责人和负责团队,明晰职责分工和工作内容,确保项目顺利实施。
6.提升服务能力。综合型服务商牵头,面向细分行业开发推广一批实用好用的数智化服务产品,围绕细分行业或研产供销服管等特定环节发布一批“小快轻准”产品和解决方案,提升产品易用性、二次开发便捷性及跨平台互操作能力。
(二)工作要求
1.综合型服务商发挥统筹协调作用,与专业型服务商共同推进细分行业数字化转型工作;专业型服务商做好协同配合。
2.服务商应通过基础研究、资料查阅等方式,提前做好试点行业和试点企业的需求了解、场景挖掘和需求分析。
3.综合型服务商原则上应协同不少于5家专业型服务商共同编制《细分行业中小企业数字化转型工作方案》,专业型服务商原则上从所属行业专业型服务商名单中挑选。
4.服务商需加强团队管理,提升团队人员的专业化水平和稳定服务能力。
5.服务商需持续开发符合行业、企业需求的“小快轻准”产品和解决方案,确保产品功能完备、性能良好、定位精准,并通过优惠券、折扣等让利方式,降低产品价格,降低中小企业数字化改造成本。
(三)阶段成果
1.综合型服务商签订《合肥市中小企业数字化转型试点城市服务承诺书》,上传合肥市中小企业数字化转型公共服务平台(以下简称公共服务平台)。
2.综合型服务商牵头梳理细分行业企业数字化转型需求、问题和场景清单及供需适配库、绘制细分行业中小企业数字化转型图谱,适配库和图谱均上传至公共服务平台,并在后续过程中不断优化完善。
3.综合型服务商牵头制定《细分行业中小企业数字化转型工作方案》,并上传至公共服务平台。
4.服务商梳理数智化产品,在公共服务平台填写产品清单并报送。
二、需求调研
(一)工作内容
1.调研准备。按照服务商对接县区分工要求,综合型服务商协同专业型服务商,有序对接联系试点企业,摸排企业改造意愿及合作意向。对于有意向的企业,做好情况摸底,提前了解企业组织架构、业务模式、经营情况等,研究分析试点企业所在行业的发展现状、趋势及数字化转型情况;准备现场调研,提前与试点企业确认人员、资料、场地等信息。现场调研。灵活采用人员访谈、现场参观、资料收集等方式,摸排企业管供销服等主要环节数字化水平。现场指导试点企业应用工信部最新版《中小企业数字化水平评测指标》开展改造前自评估(https://zjtx.miit.gov.cn/zxqySy/main)。
2.需求分析。深入挖掘企业数字化转型需求,针对企业现有装备设施、技术水平、工艺流程、生产效率,明确企业数字化转型优先级和目标,形成《试点企业数字化转型需求调研报告》(附件4)。
(二)工作要求
1.综合型服务商牵头专业型服务商,按照对接县区分工安排,组建专业对接团队,制定企业对接计划,实行单户企业专人负责制,不得过度打扰企业。
2.服务商需征得企业同意后,方可进行现场调研。对于实施中或者已完成数字化改造的企业,不得擅自赴现场调研。
3.调研过程中,服务商需加强与企业不同部门、不同人员之间的沟通交流,确保调研信息全面、准确。
4.服务商需与试点企业共同做好需求分析,确保调研报告分析精准、贴合实际,具有可操作性。
(三)阶段成果
形成《试点企业数字化转型需求调研报告》,并经企业确认,双方共同盖章后,由企业将调研报告(数字化水平自评测结果作为调研报告附件),上传至公共服务平台。
三、供需对接
(一)工作内容
1.供需对接。实施“1+X”供需对接活动,1为市级层面统一组织的供需对接,X为服务商和县区层面组织的灵活多样的供需对接。市级层面供需对接方面,综合型服务商需配合市工业和信息化局组织专场对接活动;综合型服务商和县区对接方面,双方协同通过组织现场会、县区行等多种方式适时灵活开展供需对接。
2.签订合同。服务商与试点企业达成一致意见后,签订《合肥市中小企业数字化改造服务合同(模板)》(附件5)。原则上,服务商需在试点企业名单公布后1个月内,与企业签订合同,6个月内完成改造。
3.制定实施方案。根据需求分析,结合行业发展趋势、技术创新趋势及企业内部条件,制定《试点企业数字化转型改造实施方案》(附件6),明确改造目标和实施步骤,确保改造完成后试点企业数字化水平达到二级及以上。
4.项目入库申报。合同签订后,服务商应协助试点企业登录公共服务平台,填写《合肥市中小企业数字化改造项目培育入库申报表》(附件7),上传数字化改造服务合同。
(二)工作要求
1.综合型服务商和县区对接过程中,双方需协同制定供需对接工作方案,并在供需对接活动召开前3天向市工业和信息化局报备。
2.供需对接过程中,服务商要遵循企业意愿,由企业自主选择产品和服务,服务商不得过度包装、强制推销产品和服务。
3.合同签订及实施方案制定过程中,专业型服务商所签合同和实施方案需提前5天报综合型服务商进行格式审查、价格审查和合规性审查,综合型服务商需在3天之内予以回复;对于同一企业同时采购多家服务商产品和服务的合同,原则上企业与多家服务商分别签订合同;对于本手册实施前已经签订的合同,服务商与企业参照合同模板,签订补充协议,并报综合型服务商审核后上传公共服务平台。
4.试点企业改造需求涉及多项内容时,服务商可在与企业充分沟通达成一致意见的基础上,提供一批集成化产品和服务,在合同中明确各服务产品和价格,并保证项目整体交付进度。
5.服务商遵循公平、公正原则,与试点企业达成合作意向,根据试点企业实际改造需求签订合同,不得在合同签订之前提前向企业收费,不得对企业提出试点相关服务以外的其他要求,不得影响企业正常生产经营秩序。
6.综合型服务商不得向专业型服务商收取项目管理费。
(三)阶段成果
服务商协同企业形成《合肥市中小企业数字化改造服务合同》《试点企业数字化转型改造实施方案》《合肥市中小企业数字化改造项目培育入库申报表》,经企业确认,双方共同盖章后,由企业上传至公共服务平台;解除、变更合同或签订补充协议,服务商需协助企业,将相关材料上传至公共服务平台。
四、项目改造
(一)工作内容
1.项目启动。服务商协同试点企业组建联合项目团队,明确组织架构、职责分工。服务商需与企业做好充分对接,确保全员理解、支持、配合数字化改造实施。
2.改造实施。服务商严格按照实施方案和合同要求推进改造,确保项目合同中约定的开发工作一次性开发完毕。服务商协助试点企业定期登录公共服务平台,填报《企业数字化改造项目月度进展填报表》(附件8)。
3.人员培训。面向试点企业开展数字化转型产品和解决方案应知应会培训,按照不同岗位人员需求,开展不同类型培训,让企业相关人员“人人会用、人人用好”。
4.持续优化。加强项目实施后期跟踪服务,通过数据分析和主动跟踪,收集试点企业对数字化改造项目实施的意见建议,对系统功能和业务流程进行持续改进和优化,切实提升试点企业满意度和获得感。
(二)工作要求
1.服务商应根据项目特点,配置与项目相适应的人员团队,保证全面履行合同。
2.实施过程中,服务商应严格遵守工作纪律,严格保守企业秘密和数据信息;服务商不得影响企业正常生产经营秩序,不得实施虚假改造。
3.服务商因自身原因造成企业投诉的,应在30日内完成整改;当服务商未能在整改期内完成整改,试点企业可要求更换服务商,并对试点项目重新入库备案。
4.改造过程中,试点企业对服务商工作不满要求解除合同的,双方协商一致解除合同后,新签订项目合同需重新上传公共服务平台。
(三)阶段成果
1.形成《企业数字化改造项目月度进展填报表》,上传至公共服务平台。
2.指导企业在平台上完善“一企一档”及其他台账资料。
五、项目交付
(一)工作内容
1.项目交付。项目改造完成后,服务商配合试点企业出具《项目验收报告》和《合肥市中小企业数字化服务商满意度评价表》(附件9),服务商满意度评价表经双方确认盖章后,由试点企业上传公共服务平台。
2.经验总结。项目交付后,服务商及时梳理总结改造经验,筛选“小快轻准”优秀产品、提炼典型案例,并根据进度要求做好资料上报工作。
(二)工作要求
1.服务商应按照合同中约定的项目交付标准、交付流程、交付成果等完成交付验收,编制项目验收报告。
2.项目交付要求一次性完整交付,不得存在“套娃”收费现象。
3.服务商满意度评价表应由试点企业独立客观公正填报,服务商不得有影响或者干预企业自主评价的行为。
4.服务商之间建立协同工作机制,及时梳理细分行业改造过程中的问题,总结经验,推荐优秀产品和案例。
(三)阶段成果
1.形成《合肥市中小企业数字化服务商满意度评价表》,由试点企业上传公共服务平台。
2.根据要求上报“小快轻准”产品集、优秀改造案例、“链式”转型案例、细分行业改造经验模式等成果。
六、评测验收和*策兑付
(一)工作内容
1.评测验收。服务商需协助试点企业通过公共服务平台,提出项目评测验收申请。
2.*策兑付。服务商适时配合试点企业准备资金申报资料,包括改造合同、满意度评价表等。
(二)工作要求
1.服务商应在项目验收交付后1个月内,协助企业发起评测验收申请。
2.服务商在*策申报期内,及时协助企业按要求准备资金申报材料,避免出现*策资金兑现不及时等情况。
附件:1.合肥市中小企业数字化转型需求、问题和场景清单及供需适配库
2.合肥市中小企业数字化转型试点城市建设数字化服务商服务承诺书
3.细分行业中小企业数字化转型工作方案(模板)
4.试点企业数字化转型需求调研报告
5.合肥市中小企业数字化改造服务合同(模板)
6.试点企业数字化转型改造实施方案
7.合肥市中小企业数字化改造项目培育入库申报表
8.企业数字化改造项目月度进展情况表
9.合肥市中小企业数字化服务商满意度评价表